Strategie & Projektmanagement
kompetent. konsequent. umsichtig.
Die Herausforderung? - Die Verknüpfung von Neuem, Kreativen und Schöpferischen mit Struktur und Umsetzungsplan und Durchführung, um letztendlich zur Innovation und zum Erfolg zu gelangen. Bei diesem Prozess unterstütze ich. Projekte rascher identifizieren, ressourcenschonend konzipieren und effizienter umsetzen.
Was steckt hinter inspiration in mind?
Einen Überblick des Unternehmens zu bekommen, kombiniert mit den Markttrends und Mitbewerberanalysen einen passenden Fahrplan zu entwickeln, ist Wesenskern der Arbeit von inspiration in mind. Branchen- und bereichsunabhängig, entscheidend ist hier die Einzigartigkeit des Produktes zu erkennen und zu vermarkten.
Warum gerade inspiration in mind?
Strategieentwicklung und Projektmanagement will gelernt und unterstützende Tools bekannt sein. Doch wie sichert man letztendlich den Erfolg? Eine wesentliche Rolle spielen erfahrungsgemäß Kompetenz, Konsequenz und der nötige Weitblick.
Ihr Nutzen
- umsichtige Strategieberatung am Weg von der Vision zum Business Plan
- sorgfältige Erstellung von klaren Konzepten
- kompetentes Projektmanagement im gesamten Prozess oder in Teilabschnitten
- konsequente Umsetzung bis hin zur Implementierung und Evaluierung
Überzeugen Sie sich:
Referenzen - ein Auszug
Marketingstrategie
WILD GmbH, Kärnten. Die Entwicklung und Umsetzung einer digitalen Marketingstrategie B2B für die gesamte WILD Gruppe in Abstimmung mit den Stakeholdern wurde 2018 erfolgreich abgeschlossen. Als Teilprojekt wurde eine SEO optimierte Website mit 8 Personen im Kernteam erfolgreich erarbeitet und implementiert.
Produktentwicklung
WILD GmbH, Kärnten. Mit der Leitung für die Entwicklung und Erstellung eines Dienstleistungsportfolios für die Marke WILD wurde ich 2016 betraut. Das entstandene Produkt, genannt "Service Road Map", gilt nun als Pendant zur Technologie Road Map des Unternehmens, und bietet flexible Einstiegsmöglichkeiten für Kundenprojekte.
Förderprojekt
techcEnter Linz-Winterhafen GmbH, Oberösterreich. Im Technologiepark an der Donau sollten auf einer Fläche von 300m² Büros und eine Werkstätte für mechatronische Gründer entstehen. Als Projektmanagerin war ich für den Gesamterfolg dieses von Bund, Land und dem techcEnter geförderten Technologieprojektes verantwortlich.
Welches Vorhaben steht in Ihrem Unternehmen / in Ihrer Abteilung an?
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
